林胜利在设置这个综合统计数据指标的时候,充分考虑了计划经济的特点和时代的特性!
坚决的拥护八小时工作制,坚决的抵制无效免费加班,以及强制免费加班!
林胜利安排的工作量,让各个新班组在上班的八小时里,工作的既充实又合理,不会出现让人忙的团团转,又或者清闲的到处打屁的现象。
而且,为了调动工人的积极性,除了先进班组外,林胜利还额外的设置了什么生产学习积极分子,班组先进个人,车间先进工作者等各种荣誉奖项。
获得这些荣誉后,也会给出一些相应的实物奖励,是既有面子又有里子。
并且,按照流水线作业模式,改造的新式车间的那个生产效率,超计划完成生产任务,肯定都是家常便饭的事。
多生产出来的这些计划外产品,那些想要提前抢购的厂子,可不少,这都是可以和这次厂子换取一些其他资源的。
而这些资源,是可以作为厂里发放给广大职工,逢年过节的相关福利的。
而超计划完成生产任务的车间工人,肯定是要比其他车间的工人福利,要丰厚那么一些的。
只要不是傻子,没人会不愿意,在搞标准化流水线的试点车间干!
有了完整详实的可行计划后,袁厂长立马在四分厂调集了那些爱岗敬业、团结友善、服从管理的优秀工人师傅们,组建了一个新型的试点实验车间。
很快,这个车间就按照林胜利设想的计划,开始一点点的试运行起来。
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晚上,林胜利洗完脚,正准备上床找那本名叫品什么的宝鉴的古籍品鉴一下,突感肚子有些不舒服。
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